組織工作分配

2023年11月13日 — 許多主管都輕忽了自己分配工作的風格是造成組織能者過勞、躺平文化的原因，教練心理學兼任助理教授葉書芸從企業教練實務中，提出成果導向的慣性思維， ...

2019年7月9日 — 人力分配是否合理，3個檢視指標》公司遇缺不補，主管難分配工作怎麼辦？ · 1. 組織是否疊床架屋、或權責不清？ · 2. 組織效能是否貫徹始終？ · 3. 管理職的 ...

2023年3月13日 — 企業的業務成長迅速時，要小心落入常見的低效能組織盲點：因人設事。檢視組織效能是否達最大化的3個關鍵思維：是否權責不清、跨部門溝通是否有效率、 ...

2021年7月1日 — 強專案型，絕大多數的工作仍由各BU 主導，僅有後勤的工作統一由功能型部門統籌，包含人力資源管理、財務與行政，而後勤部門的人事與其他費用則由各BU負責 ...

2023年10月1日 — 工作負荷管理五步驟指南 · 1. 弄清楚團隊的工作負荷及工作能力 · 2. 分配資源，並拆分成個別的工作負荷 · 3. 跟團隊成員確認進度並視需要調整工作負荷 · 4. 當 ...

2017年6月15日 — 團隊成功的重要關鍵，在於主事者如何分配、交代工作。如果一逕下命令，成員不僅容易失去工作動力，如果捅出大樓子，還可能拖累整個部門的運作。

... 工作中沒有交代好工作，同時員工對上司分配的工作任務沒有完全理解而就進入“工作”。上司如何分配工作，員工如何理解與接受上司分配的工作 ... 組織的全盤計劃，分階段分配 ...

2017年8月2日 — ... 工作效率低落。更糟的是，主管剝奪原本屬於部屬的工作，以致部屬成長空間受限，影響組織未來發展。 放手前權衡部屬能力，化解無法出手的障礙. 《成功者 ...

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